Potřebujete odstranit nevýkonnost, plýtvání či nedostatek disciplíny ve firmě? Chcete zvýšit kvalitu a přitom snížit náklady? Potřebujete najít vhodné argumenty pro kolegy, aby se s Vámi do 5S zapojili. Víte že je dnes už i 6S, 7S a máte zájem ve firmě metodu zavést. Podrobně o metodě a praktické příklady Vám pomohou si sjednotit informace a podívat se na 5S komplexně.
Manažeři a vedoucí
Výroba, kvalita a metrologie
Automotive
Nemůžete říct, že něco nejde, když jen nevíte jak to udělat a ještě jste to ani nezkusili! Více než 20 let v oboru, zkušený profesionál, co rád poradí. A věřte, bude to zábava.
Vice informací
Nový úhel pohledu! Po jeho školení se na pracoviště podíváte zcela novým pohledem. Vezme vás za ruku a dovede do výroby. A věřte, že budete překvapeni. Najednou uvidíte nepořádek, plýtvání, neuspořádané pracovi...
Vice informací
Zeštíhlení výroby a inovace má smysl! Předá Vám maximum zkušeností, které má v oblastech, které zná. Zeštíhlení, LEAN, redukce ztrát ve spojením s progresivním myšlením, praxí a praktičností.
Vice informací
Hlavním mottem jeho života je „NELHAT.“ Poradí a pomůže Vám s "ISO", které bere jako celožiotní poslání a mezinárodní standardy jsou pro něj základem řízení firem. Postupně rozšiřuje, doplňuje a obnovuje své zn...
Vice informací
Prakticky a s použitím selského rozumu. Poradce, lektor a auditor, na kterého jsme v týmu obzvláště pyšní. Je to odborník na ISO systém, procesní a projektové řízení, management kvality, ale také vás zaškolí n...
Vice informacíAť už máte 5S zavedené, a chcete jej zlepšit, nebo se na něj chystáte, toto školení je připraveno pro Vás. Všem firmám, které chtějí zlepšovat = odstranit nevýkonnost, plýtvání, nedostatek sebedisciplíny, nízkou pracovní morálku, špatnou kvalitu, vysoké náklady. Těm společnostem, které chtějí mít na pracovišti více těch činností, které hodnotu přidávají. Kontrolor odbíhající pro své měřidlo nepřidává firmě žádnou hodnotu, tu přidává pouze tehdy, když měřidlem kontroluje a měří. Kurz Metody 5S je vhodný pro vedoucí, mistry, ale i operátory a dělníky, manažery, administrativní pracovníky i ředitele společností. Plýtvání je všude okolo, jen jej nevidíme.
Metoda 5S pomáhá hledat plýtvání. Vznikla z 5 písmen japonských slov, které tvoří 5 kroků ke zlepšování a dobrému hospodaření. V rámci kurzu se dozvíte nejen základy a možné metody doprovázené praktickými příklady, ale také podstatu a význam této Metody 5S. SEIRI (roztřídit) pomůže najít správnou cestu ke klasifikaci všech věcí, které se na pracovišti objevují. Odstranění zbytečného zvýší pružnost a využitelnost míst a pracovišť. SEITON (srovnat) znamená mít organizovat všechny věci, které po kroku prvním z metody 5S na pracovišti zůstanou. Nejde pouze o místo, ale i o maximální počet položek, jejich název a snadné navrácení. Tak, jak máte vše po ruce v kuchyni (nebo vaše drahé polovičky), tak by to mělo vypadat i na pracovištích, na chodbách, na stěnách, ve skladech, výrobě i na podlaze. SEISO (vyčistit) Vám pomůže vyčistit pracoviště. Díky nepořádku, usazenému prachu, špinavým oknům, dveřím, strojům a nářadí nám vzniká spoustu rizikových míst a následně více nákladů, protože nejsme schopni odhalit možnou poruchu včas. SEIKETSU (systematizovat) je čtvrtým krokem z metody 5S, který naznačuje osobní čistotu, vhodnost oděvu, ale také pokračování v neustálé práci na předchozích SEIRI, SEITON a SEISO. SHITSUKE (standardizovat) znamená sebedisciplínu. Management by měl s týmem na pracovišti zavést standardy pro metodu 5S formou spolupráce. Je důležité také nastavit způsob hodnocení dosažených výsledků. V rámci školení se dozvíte, jaké jsou tipy pro správné zavedení metody 5S do praxe, jak zvládnout teoretickou část i jak správně postupovat, volit metodiky, vyhodnocovat a reportovat vedení.
Celé školení provází praktický modelový příklad, a to i u školení ONLINE, na kterém si efektivitu 5S velice snadno ukážeme, a který je pak možné dále využívat při Vašich interních školení. Celé školení dopovází fotky, case study, praktické tipy a v neposlední řadě obdržíte internaktivní formuláře, které se Vám budou hodit.
Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda, pokud se nejedná o školení ONLINE.
Soustavné investování do BOZP a zdraví neohrožujícího pracovního prostředí je velmi potřebné a pro zaměstnavatele přínos...
Nečekejte, až se něco stane. Neriskujte, že se některý z Vašich zaměstnanců zraní nebo hůře. Neplaťte zbytečné peníze za...
Před rokem nás oslovil klient s požadavkem na zavedení systému ISO 9001 – nic neobvyklého. Začali jsme intenzivně spolup...
