Předejděte krizi a naučte se identifikovat potenciální zdroje krize organizace (vnější, vnitřní, jejich kombinace). Osvojte si základy a zásady krizového řízení podniku, prvky krizového managementu a stupně ohrožení organizace. Po absolvování kurzu dovedete stanovit základní krizové strategie, alternativy a vhodně vybrat tu „nejlepší“.
Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize
Na dotaz / školení na míru
Hlavním mottem jeho života je „NELHAT.“ Poradí a pomůže Vám s "ISO", které bere jako celožiotní poslání a mezinárodní standardy jsou pro něj základem řízení firem. Postupně rozšiřuje, doplňuje a obnovuje své zn...
Vice informací
Nový úhel pohledu! Po jeho školení se na pracoviště podíváte zcela novým pohledem. Vezme vás za ruku a dovede do výroby. A věřte, že budete překvapeni. Najednou uvidíte nepořádek, plýtvání, neuspořádané pracovi...
Vice informacíŠkolení je určeno majitelům, jednatelům, manažerům a vedoucím malých, středních a velkých podniků a korporací, kteří se ve své práci soustřeďují na profesní a osobní rozvoj sebe samých a kolegů. Pro všechny, kteří se chtějí naučit zvládnout krizové situace při vedení, jak podniku, tak i pracovníků.
Naučíte se identifikovat potenciální zdroje krize organizace (vnější, vnitřní, jejich kombinace) a osvojíte si základy a zásady krizového řízení podniku, prvky krizového managementu a stupně ohrožení organizace. Dovedete stanovit základní krizové strategie, alternativy a vhodně vybrat tu „nejlepší“.
Krize a krizové řízení podniku
Výkladová metoda je prokládána příklady z řešení krizových situací firem ze světa a také z manažerské praxe lektora. Trénink je vysoce interaktivní a vychází z praktických potřeb účastníků. Po prezentaci následuje rozbor se zpětnou vazbou od účastníků a lektora, diskuse a práce v malých skupinách.
Součástí je sada případových situací a řešení simulovaných krizových situací účastníky.
Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda, pokud se nejedná o školení ONLINE.
