Seznamte se s procesy, jejich atributy, nastavením a popisem. Podíváme se na přínosy procesního řízení a situace, kdy procesy ve firmách chybí. Ukážeme Vám, jak proces jednoznačně identifikovat, zmapovat, popsat a jak si ulehčit práci při jeho grafickém zpracování.
Řízení firem - procesy, projekty, rizika a krize
Manažeři a vedoucí
Nemůžete říct, že něco nejde, když jen nevíte jak to udělat a ještě jste to ani nezkusili! Více než 20 let v oboru, zkušený profesionál, co rád poradí. A věřte, bude to zábava.
Vice informacíKurz je určen všem ředitelům (obchodním, výrobním, provozním,atd.), manažerům, zástupcům manažerů a vedoucím, kteří chtějí efektivně řídit všechny činnosti, za které zodpovídají. Doporučujeme ho také interním auditorům, kteří mají zájem procesy ve společnosti zlepšovat a majitelům firem, kteří chtějí mít své podniky pod kontrolou.
Seznámíte se s procesy, jejich atributy, nastavením a popisem. Podíváme se na přínosy procesního řízení a situace, kdy procesy ve firmách chybí. Ukážeme Vám, jak proces jednoznačně identifikovat, zmapovat, popsat a jak si ulehčit práci při jeho grafickém zpracování. Uvidíte, že procesní řízení je základní aktivitou manažeru, a že mapování může být přínosem a zábavou zároveň. Ukážeme Vám, jak na to a kde začít, pokud chcete ve firmě procesně řídit. Navíc Vám osvětlíme průběh projektu „mapování procesů“ ve Vaší společnosti a ukážeme Vám, jak to vše zvládnout.
Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda, pokud se nejedná o školení ONLINE.
