Vyhledávání

Minikurz šéfa: Jak na to? - Praktický workshop

Dobrý šéf - jaké jsou třeba kompetence a jak nejlépe zaujmout proaktivní a pozitivní postoj. Řekneme si, jak správně a efektivně komunikovat a naučíme se, že zpětná vazba je důležitým nástrojem každého z nás.  Zkusíte si prakticky, že být dobrý šéf není jen o pozici v organigramu. Workshop plný zábavy, aha-efektů a sebereflexe, který Vás pobaví svou komplexností a ochutnávkou - od každého něco.

Více detailů
  • Manažeři a vedoucí Manažeři a vedoucí
  • Kurzy s termíny v akci Kurzy s termíny v akci

Nejbližší termíny školení

Mám zájem o školení na míru
Brno 9800 Kč + DPH 21%
Objednat
Praha 11600 Kč + DPH 21%
Objednat
Mám zájem o školení na míru

Lektoři kurzu

  • Profilova foto
    Petra Císařová
    Provozní ředitelka, lektor, poradce, auditor

    Nemůžete říct, že něco nejde, když jen nevíte jak to udělat a ještě jste to ani nezkusili! Více než 20 let v oboru, zkušený profesionál, co rád poradí. A věřte, bude to zábava.

    Vice informací

Detaily

Pro koho je toto školení určené?

Školení je určené všem manažerům, vedoucím oddělení, mistrům i teamleaderům, kteří se chtějí dozvědět novinky a poznatky z praxe, udělat si rámcovou představu o všem, co je čeká a co by měli dělat, a prakticky si vyzkoušet, že být dobrý šéf není jen o pozici v organigramu.

Co mi toto školení přinese?

V rámci školení se dozvíte, jaké jsou základní role vedoucího – manažera a kdo je lídr. Je to vlastně taková ochutnávka – „od každého trochu“ abyste si udělali správný obrázek o vašich schopnostech a dalších možnostech rozvoje. Dozvíte se, jaké jsou třeba kompetence a jak nejlépe zaujmout proaktivní a pozitivní postoj. Řekneme si, jak správně a efektivně komunikovat a naučíme se, že zpětná vazba je důležitým nástrojem každého z nás. Součástí školení je mnoho workshopů a praktických tréninků zaměřených na sociální a manažerské dovednosti vedoucích pozic.

Co je náplní školení?

V každém bloku si řekneme to nejdůležitější a celé školení je hojně protkáno postřehy z praxe, modelovými příklady, workshopy, diskuzí a nácvikem různých situací jak pro jednotlivce, tak pro skupinky vytvořené z účastníků.

  • zahájení - co se vše dozvíme:
    • workshop: Indiánská jména,
  • vedení a manažerské kompetence:
    • kdo je manažer/vedoucí/lídr - osobnost,
    • vlastnosti, dovednosti, schopnosti,
    • jak? styly vedení a řízení,
    • workshop: Předsudky / Shakespearovské drama,
  • delegování:
    • „udělej si sám“ není vždy to pravé,
    • co, kdy a jak vhodně delegovat - zásady,
    • workshop: Delegování úkolů,
  • komunikační a prezentační dovednosti:
    • mluvení x komunikace, jak mluví šéf,
    • aktivní naslouchání,
    • workshop: Předávání příběhu,
  • stimulace a motivace a zpětná vazba:
    • motivační nástroje a techniky,
    • motivace, manipulace, Motivační pyramida,
    • vlivy na výkon,
    • kontrola, zpětná vazba, hodnocení,
    • workshop: Motivační techniky v praxi,
  • vedení lidí, týmové řízení, týmové role, efektivní tým:
    • tým a skupina,
    • role v týmu a kdo je kdo (self-check-list),
    • proč vyhnat lišku z revíru,
    • workshop: 1+1=3 (synergický efekt).

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a občerstvení včetně oběda.

Místo konání:

Mohlo by vás také zajímat

4800 Kč Brno
Obsazeno
5200 Kč Praha
Obsazeno
4800 Kč Brno
Obsazeno
8900 Kč Brno
Objednat
7900 Kč živě online
Objednat
8900 Kč 7800 Kč Brno
Objednat
4900 Kč živě online
Objednat
4400 Kč živě online
Objednat
4900 Kč Brno
Objednat
3300 Kč živě online
Objednat
4200 Kč 3200 Kč Praha
Objednat
3800 Kč Brno
Objednat
13900 Kč živě online
Obsazeno
13900 Kč živě online
Objednat
13900 Kč živě online
Objednat

Poptávkový formulář

Počet účastníků pro školení na míru je minimálně 6.

Hlídací pes - dostupnost školení