Řízení výroby: efektivní strategie a praktické postupy

Pro koho je toto školení určené?

Školení je určeno pro manažery, vedoucí pracovníky, inženýry výroby a další profesionály, kteří jsou zapojeni do řízení a optimalizace výrobních procesů v různých průmyslových odvětvích.

Co mi toto školení přinese?

Školení přináší účastníkům komplexní povědomí o moderních metodách a strategiích ve výrobě. Získáte hlubší porozumění klíčovým konceptům a technikám pro optimalizaci procesů výroby v různých průmyslových prostředích. Inspirujete se při diskusi o konkrétních výzvách, kterým čelí kolegové z oboru ve své každodenní práci. Školení je interaktivní a prakticky orientované, s důrazem na reálné příklady od lektora s bohatou praxí. Interaktivní seminář s praktickými cvičeními, diskuzí a studiemi reálných případů vás dovede k profesionálnímu vedení výrobních procesů, technologií i lidí. Vaše výroba získá svěží vítr a pozitivní výsledky budou zaručeny.

Co je náplní školení?

• Základní principy řízení výroby
• Plánování a zajištění výroby
• Kontrola kvality a zlepšování procesů
• Optimalizace zásob a toku materiálu
• Technologie pro řízení výroby: automatizace a digitalizace (ERP, MRP)
• Řízení pracovní síly a motivace týmu
• Rizikový management a řízení dodavatelského řetězce
• Nové trendy a inovace v oblasti řízení výroby
• Ukazatelé výroby a jejich význam

V ceně zahrnuto:

Studijní materiály, osvědčení a v případě prezenčních kurzů bohaté občerstvení včetně oběda. 

Místo konání:

• PRAHA - školicí centrum KLIMENTSKÁ, Klimentská 1443/50, 110 00 Praha 1
  
  
• BRNO - MBK Consulting, Veveří 2581/102, 616 00 Brno - Žabovřesky
  
  
• ONLINE - více informací zde NÁVOD NA PŘIPOJENÍ ONLINE